Orgzit 新闻、提示和技巧0
大家好，我是 Kartik（一位生产力爱好者），我是一位自豪的 21 世纪印度千禧一代。
我写这篇博文只有一个原因——
我想让人们知道我是如何自学提高生产力的。
我的人生格言是 “及时行乐！”
只有当客户截止日期临近时，我才会考虑明天。所以如果你处在我的位置，收集生产率指标是非常困难的。
我不吸取过去的教训，不汲取现在的教训，也不过多考虑未来。
目录
那么我为什么要谈论如何提高生产力呢？
Orgzit 教会了我什么？
Orgzit 是如何教会我这一点的？
那么我为什么要谈论如何提高生产力呢？
我学会了双重生活——一方面是 Orgzit 的增长黑客，另一方面是儿子、兄弟和21 世纪的千禧一代。我将从 Orgzit 学到的东西运用到我的生活中，反之亦然。
这是一个对我来说非常成功的交流项目
Orgzit 教会了我什么？
如何培养自身的生产力
如何培育它
如何养成习惯
Orgzit 是如何教会我这一点的？
**我以前的工作单位
在我以前的工作单位，我的内部沟通渠道是 Skype（不是企业版）。所有文件和沟通都在这个平台上进行（偶尔也会用邮件）。我们甚至有内部开发人员，他们曾经努力开发强大的 CRM 后端。
然后是招聘和人力资源团队，他们曾经保存着一堆不断增长（并且积满灰尘）的包含候选人数据库的 Excel 文件。
我每天的报告都是一项艰巨而耗时的活，需要汇编来自多个通信和文件共享渠道的共享信息。
我当时并不在意。 编写这份报告很困难，但我还是花了时间。
**我目前的工作地点
当我开始时，我知道将所有信息集中在一个地方的想法可能会非常棘手。
所以我慢慢开始。我开始在 Orgzit 上记录我的数据 （从工作到个人）
查看Orgzit 的 Youtube 视频
事情开始发生变化——
我意识到，除非你将该工作项的状态从“进行中”更改为“已完成”，否则你不会觉得这一天尚未结束。
我意识到将信息集中在一个地方是一件好事，而且节省时间。
我意识到它会促使我完成我当天为自己安排的任务。
现在，由于我与 Orgzit 的联系日益密切，我对其他任务管理 瑞典数字数据 解决方案的结构和功能也做出了敏锐的判断，我相信我可以告诉你关于 Orgzit 的三件事，它们可能会让你在考虑使用任何其他应用程序时三思而后行——
它 可定制性极强 ，你可以做的不仅仅是任务管理
我们的客户正在将其用作可定制的 ERP，用于很多用例
他们喜欢它
我认为您阅读的所有‘日常生产性任务活动’博客文章都可能直接在 Orgzit 中实现它们。
我想我已经表达了我的观点。
如果你认为这可能有助于提高你的日常生产力，请联系我。我会确保你能充分利用它。
PS——我认为 Orgzit 为生产力过度拥挤的城市带来了一股清新的气息。